Welche Art von Geschäft eröffnet man am besten im dritten Stock eines Einkaufszentrums? Analyse aktueller Themen und aktueller Inhalte im gesamten Netzwerk in den letzten 10 Tagen
Beim Betrieb von Einkaufszentren ist die dritte Etage in der Regel ein Bereich mit mäßigem Verkehr, aber hohem Konsumpotenzial. Die Wahl des richtigen Ladentyps steht im Fokus vieler Investoren und Shopping-Mall-Betreiber. Dieser Artikel kombiniert die aktuellen Themen und aktuellen Inhalte im Internet der letzten 10 Tage, um für Sie die beste Wahl für die Eröffnung eines Geschäfts im dritten Stock eines Einkaufszentrums zu analysieren.
1. Analyse der heißen Konsumtrends in den letzten 10 Tagen

| Rangliste | heiße Themen | Trends beim Suchvolumen | Verwandte Geschäftsformate |
|---|---|---|---|
| 1 | Gesunde leichte Mahlzeiten | ↑38% | Leichte Restaurants, gesunde Getränke |
| 2 | Eindringliches Erlebnis | ↑25 % | VR-Erlebnishalle, Themenpark |
| 3 | Haustierwirtschaft | ↑22% | Heimtierbedarf, Tierpflege |
| 4 | Guochao Kultur- und Kreativwirtschaft | ↑18% | Kultur- und Kreativläden, Kunsthandwerk |
| 5 | Kindererziehung | ↑15% | Zentrum für frühkindliche Bildung, Interessenklasse |
2. Empfohlene TOP5-Läden im dritten Stock des Einkaufszentrums
Basierend auf den oben genannten aktuellen Trends und den Standorteigenschaften der dritten Etage des Einkaufszentrums empfehlen wir die folgenden Ladentypen:
| Geschäftstyp | Vorteilsanalyse | Investitionsbudget | Amortisationszeit |
|---|---|---|---|
| Komplexer Laden für leichte Lebensmittel | Dem Trend zur gesunden Ernährung entsprechend kann es in Kombination mit Getränken verkauft werden | 150.000-250.000 | 8-12 Monate |
| Immersive Erlebnishalle | Gewinnen Sie junge Kunden und steigern Sie die Beliebtheit von Einkaufszentren | 300.000-500.000 | 12-18 Monate |
| Tiermuseum | Die Heimtierwirtschaft boomt weiter und der Preis pro Kunde ist hoch | 200.000-350.000 | 10-15 Monate |
| Guochao Kultur- und Kreativladen | Die Aufwertung des Kulturkonsums und die Wiederkaufrate sind hoch | 100.000-200.000 | 6-10 Monate |
| Qualitativ hochwertige Bildung für Kinder | Eltern legen Wert auf Bildung und die Kursgebühren sind stabil | 250.000-400.000 | 12-24 Monate |
3. Schlüsselfaktoren bei der Standortauswahl und dem Betrieb
1.Analyse der Personenflusslinien: Die dritte Etage befindet sich normalerweise in der Mitte des Einkaufszentrums. Es ist notwendig, die Verteilung der Aufzüge und Rolltreppen zu prüfen und einen Standort in der Nähe der Hauptpassage zu wählen.
2.Kundengruppen-Matching: Entsprechend der Gesamtpositionierung des Einkaufszentrums wird empfohlen, der Bildung der Kinder Vorrang einzuräumen, wenn der Hauptkundenstamm Familien sind; Wenn es auf jüngere Gruppen ausgerichtet ist, können Sie Erlebniszentren oder Restaurants mit leichter Küche wählen.
3.Differenzierter Wettbewerb: Recherchieren Sie bestehende Geschäfte auf derselben Etage, um Homogenität zu vermeiden. Wenn sich beispielsweise im dritten Stock bereits ein Fast-Food-Restaurant befindet, sollten Sie darüber nachdenken, ein Light-Food-Restaurant mit deutlicher Differenzierung zu eröffnen.
4.Preis-Leistungs-Verhältnis der Miete: Die Miete im dritten Stock ist in der Regel 20-30 % niedriger als im ersten und zweiten Stock. Es ist eine kostengünstige Option, die Quadratmetereffizienz muss jedoch noch berechnet werden.
4. Hinweise auf erfolgreiche Fälle
| Name des Einkaufszentrums | Hauptgeschäft im dritten Stock | monatlicher Umsatz | Geschäftsmerkmale |
|---|---|---|---|
| XX Stadtplatz | Interaktives Eltern-Kind-Erlebniszentrum | 450.000-600.000 | Bildung und Unterhaltung kombiniert mit AR-Technologie |
| YY-Einkaufszentrum | Komplexer Laden für gesunde, leichte Lebensmittel | 300.000-400.000 | Bieten Sie Anleitungen für gesunde DIY-Mahlzeiten |
| ZZ-Handelsunternehmen | Guochao-Laden für kulturelle und kreative Sammlungen | 250.000-350.000 | Regelmäßig stattfindende Kunsthandwerks-Workshops |
5. Risikowarnungen und Vorschläge
1. Vermeiden Sie es, beliebten Geschäftsformaten blind zu folgen und führen Sie Marktforschung auf der Grundlage lokaler Konsumgewohnheiten durch.
2. Der Passagierfluss im dritten Stock kann durch den Gesamtbetrieb des Einkaufszentrums stark beeinträchtigt werden. Es wird empfohlen, ein Format mit starken Funktionen zur Verkehrsumleitung zu wählen.
3. Unter Berücksichtigung der Unterschiede zwischen Neben- und Hauptsaison sind die saisonalen Schwankungen von Bildungs- und Erlebnisunternehmen relativ gering und es handelt sich um relativ stabile Entscheidungen.
4. Kommunizieren Sie umfassend mit dem Betreiber des Einkaufszentrums, um zukünftige Anpassungspläne zu verstehen und die Auswirkungen der Gesamtumgestaltung des Einkaufszentrums zu vermeiden.
Aus der obigen Analyse ist ersichtlich, dass die Eröffnung eines Geschäfts im dritten Stock eines Einkaufszentrums eine umfassende Berücksichtigung von Verbrauchertrends, Standortmerkmalen und Betriebsstrategien erfordert. Aufstrebende Geschäftsformate wie leichtes Essen, Erlebnis und kulturelle Kreativität haben ein großes Entwicklungspotenzial, müssen aber auch auf der Grundlage ihrer eigenen Ressourcen und der lokalen Marktmerkmale die am besten geeignete Wahl treffen.
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